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【读书会第129期】田涛对话吴春波:华为管理哲学的“道”与“术”

2013年04月25日 10:45
来源:凤凰网读书 作者:凤凰网读书

牛文文:华为是敢为天下先的

赵向阳:好,因为时间的关系。我们再给大家最后一个问题,请大家抓紧。

读者:首先感谢几位老师给的这本好书,我读这本书也是很有收获的。因为我原来也在电信行业工作过,我们知道电信行业有四家比较大的公司,现在来看,实际上现在存活的比较好的就是华为和中兴。华为和中兴的这种差距,现在我们看到不是在缩小,而是在扩大。几位老师认为,这种扩大是不是因为中兴它在企业的利益分享、在企业文化方面不如华为的文化更有效?我不知道各位老师愿不愿意评价,因为中兴本身也是一家很伟大的企业。谢谢老师。

牛文文:我来说吧。我觉得华为和中兴都是很伟大的中国公司,在市场上两个公司都获得了很大的声誉,各有长项。以我自己的感觉来讲,华为基本上是敢为天下先的。什么东西可能是未来的趋势,但要付出巨大代价和痛苦,华为往往就会去做。我跟中兴的高管和老总也都熟,他们往往喜欢做第二,喜欢在当风险不是很大的情况下跟随,这两家公司当然也有其他区别,比如说一家是民营企业,一家是国有企业,一家是上市公司,一家是非上市公司等等。但我觉得核心是这个。我认为华为是敢为天下先、敢于去做战略选择、吃第一个螃蟹的这种公司,它的基因非常强。假如风向变化不大,他们俩可能差距不那么大。假如突然有一个大赌,没赌过去,中兴没跟住,这就比较麻烦了,所以从我的角度来讲,我觉得这还是公司选择自己战略和创始人的气质决定的差距。制度我觉得也很重要。国有企业能够走到中兴这个水平已经很好了,再往下,我觉得是很难了,这个制度的确是这样。

赵向阳:感谢两位老师今天光临我们的读书会。我们一直以前都是读美国人写的,或者是日本人写的相关书籍,我是发自内心的希望这个书将来有一天翻译成英文、翻译成日文。华为的确是我们学习的榜样。今天到此为止。谢谢。

凤凰网读书:非常感谢各位老师对华为做的深度剖析,我觉得这么晚了,我们在这边还这么努力的学习,这本身就是一种精神。希望大家以后能更多地思考。非常感谢各位来到我们的读书会。今天的读书会到此为止,谢谢。 

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