摘自《交锋三十年:改革开放四次大争论亲历记》，马立诚著，江苏人民出版社，2008年10月

买一瓶可口可乐解渴，在今天真是再容易不过。可是，很多人不知道，当初可口可乐进入中国，一波三折，几乎是一部长篇历险记。（提示：经李先念、姚依林、谷牧、李先念、陈云、赵紫阳等当时的国家领导人同意，可口可乐才由“限量销售”发展到“批量内销”，这一过程相当曲折。）

我认识两位引进可口可乐的关键人物:佟志广和孙绍金。两人官阶虽然相差很大，可都是当初引进可口可乐的要角。

佟志广曾任外经贸部副部长、中国进出口银行董事长，是我国"入世"谈判第二任首席代表。退休之后，佟老兼任许多机构的教授和顾问，东奔西走。孙绍金当年是引进可口可乐的具体承办单位--中国粮油进出口总公司(简称中粮)糖酒杂品处副处长，孙老退休之后赋闲在家。

他们二位回忆起当年引进可口可乐的事，至今还是唏嘘慨叹。

话要从1976年说起。当时，中美两国尚未建立大使级外交关系，两国互相在对方首都设了联络处，年轻的佟志广在中国驻美联络处任商务秘书。

一天，当时的可口可乐总裁马丁来华盛顿找到联络处，向佟志广表达了一个愿望--向中国出口可口可乐。

佟志广现在还记得，从那以后，联络处的冰箱里就多了可口可乐这种饮料。他对我说:"是免费赠送的，美国人精明啊，那时候就瞄上了中国这个市场。"佟志广又说了一个时髦词:"赠饮"。

很快，可口可乐邀请中国驻美联络处商务处官员到亚特兰大的总部参观。佟志广说:"公司管理得非常好，产品质量控制也是我们远远不及的。那是一群非常聪明的人，把水加上点甜味，竟然卖向了全世界，而且让人们把喝可乐变成了习惯。"

1976年，中国政治局势动荡不安。佟志广告诉美方，现在进入中国"为时尚早"。

他向对方这样解释，新中国建立以后出生的中国大陆老百姓，只在电影里见过可口可乐，而电影里的可口可乐又总和美国兵联系在一起。朝鲜战争之后，可口可乐的形象已经不单是饮料那么简单了。当时的中国还不可能接受可口可乐这个代表西方生活方式的产品。

1977年，佟志广回到国内，进入中粮工作。这一年，马丁访问北京，又找到他。马丁把佟志广约到自己下榻的北京饭店，再次提出可口可乐希望重返中国。

佟志广问他:"你认为现在时机成熟了吗？中国人能接受可口可乐吗？"

马丁说，他们在中国设厂，重点不是卖给中国消费者，主要是针对到中国旅游的外国人，特别是欧洲人和美国人。至于上次说的美国兵，马丁说，他们和美国兵没有关系，他们不过是卖汽水加甜味来赚钱的公司。欧洲大部分国家都有可口可乐工厂。非洲、亚洲也有很多他们的工厂。他们是商人，哪儿有需要，他们就到哪儿。佟志广听了点点头。

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