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【读书会第129期】田涛对话吴春波:华为管理哲学的“道”与“术”

2013年04月25日 10:45
来源:凤凰网读书 作者:凤凰网读书

欢迎来到第一百二十九期凤凰网读书会。2013年3月27日晚上我们相聚在字里行间书店。本期读书会我们邀请到的嘉宾是本期图书《下一个倒下的会不会是华为》的作者田涛和吴春波老师。我们将跟随着嘉宾一起来讨论企业管理中存在的组织黑洞与自我批判。

凤凰网读书会官方微博(http://e.weibo.com/book00001)及凤凰网读书频道官方微博(http://weibo.com/ifeng001)进行了预告和提前交流,欢迎加入和关注。

 

编者按:

如今,任正非和华为的成功是无庸置疑的。从一无所有白手起家的一间民营公司,到今天成为年销售近三百亿、在通信制造行业中排名世界第二,华为的崛起既是改革时代国家开放与进步的剪影,也是华为自身不断奋进的结果。

田涛说:精美的地毯下,一定布满了细菌。一个几千乃至几万人组成的大公司,必然要面临种种组织管理上的繁多问题。企业的成长时期往往是目标集中、团结一致、快速发展的时期,但当一个企业走向成熟,如何避免大大小小的山头主义?如何防治腐败现象?如何确保领导者和员工一以贯之的热情?

华为真正的力量,来自于自我警觉与自我批判精神在企业上下的制度性贯彻。在华为发展势头一片大好时,任正非写了"华为的冬天",大谈危机与失败。正是这种不进则退、坚持奋斗的精神,鼓舞了企业,塑造了成功。

商道本是常识,可以说,华为的发展史不是商道的创新,而是商道的践行。

(编辑:邓欢娜)

(中信出版社 2012/12)

精彩抢先看:

田涛:一个精美的地毯下,一定布满了细菌

田涛:恐惧造就伟大,挑战铸造华为

田涛:中国企业家既是战略家,也是思想家

吴春波:任正非不可复制,但华为是可复制的

吴春波:对人讲灰度,对事讲流程

田涛:既要学雷锋,也不能让雷锋穿破袜子

凤凰网读书:今天是凤凰网第129期读书会活动,我们邀请了《下一个倒下的会不会是华为》一书的两位作者田涛老师和吴春波老师。首先用热烈的掌声来感谢这两位作者的到来。待会儿在田涛老师的分享之后,我们还邀请到了北师大的经管学院教育研究主任赵向阳老师,他会跟两位作者进行深度的对话。

我们在很多草根创业者在交流的时候,发现非常多创业者很希望能够找到一些快速可用的一些方法来推行並解决企业当中的问题。在打开这本书的之前,我们觉得我们正在揭开华为神秘的面纱,我们想看一下是什么样的方法让这个企业立于不败之地。但在这本书中我们看到更多的是一些对经营哲学和价值观的剖析。我们也可以看到,20多年来,为什么华为一直立于不败之地,它的精神到底是什么?所以我想请大家跟我们一起打开这本书的扉页,扉页上我们可以看到一句非常简洁而非常有力的一句话:“视野,意志,品格--任正非送给年轻人的人生格言”。现在我想有请作者田涛老师来带我们打开这本书,让我们来理解什么是视野、意志、品格和华为成功的奥妙。掌声欢迎田涛老师。

田涛:别人跟我讲说今天的参加者多数都是创业者,所以我们就讲少一点,互动多一点。我今天讲的题目叫做“组织黑洞与自我批判”。经常有人问,华为坚持了20多年的价值观,为什么没有发生变形,为什么没有扭曲?许多企业在创业的时候,或者说所有的企业在创业的时候,都有过一个艰苦奋斗的阶段。我想,相当重要的一点就是华为25年来所长期坚持的自我批判的文化。自我批判主要是批判什么呢?批判“组织黑洞”。所以我这个PPT第一个问题就讲什么是“组织黑洞”。

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