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怎样造就一座人间地狱——评《古拉格:一部历史》

2013年04月28日 10:40
来源:凤凰网读书 作者:唐山

劳改营初期的膨胀,体现出新政权的紧张感:由于权力来源不合法,所以他们对任何不同意见都显得过度敏感,他们压根没想过要改造谁,或把坏人改成好人,建立劳改营,仅仅是为了消灭异己,不论他们是真实的敌人,还是自己想象出来的敌人。

然而,随着斯大林上台,一切改变了。一名叫弗伦克尔的劳改人员献上了“干多少活,得多少面包”的新管理方式,为此他可能还得到斯大林的接见,于是,弗拉克尔一下变成了古拉格的高级管理人员,在以后的历次运动中,他居然毫发无损。

其实,强制苦役犯劳动根本就不是什么好办法,事实证明,劳改营一直在亏损,没有一个能实现盈利,最严重时,内务部占据了苏联财政支出的18%,超过了其他所有部门,通过现代奴隶来榨取剩余价值,在经济学上根本行不通。

然而,斯大林看不到这一点,他始终对彼得大帝式的成功充满期待,后者就是利用大量苦役犯,才建成了许多巨大的公共工程。

于是,逮捕劳改分子的方式被颠覆了,劳改营直接告诉秘密警察,还需要几万劳工,契卡们总能按时完成任务,他们甚至直接派人在繁华的街道上两头一堵,将其中所有人都抓进劳改营。

劳改营的死亡率是惊人的,1942年和1943年都接近四分之一,即使在普通年份,也有5%左右的死亡率,这还不包括大量的瞒报。

劳改犯们的苦难从坐上火车开始,许多人一天只能得到一杯水,上厕所成了难事,车厢里挤进太多人,几十天下来,身体虚弱的人直接死掉了,轮奸、斗殴、抢劫等罪行完全公开化,管理人员只会在旁边看热闹。

进入劳改营后,苦难仍会继续,拒绝劳动的人会被当场枪毙,而劳动换来的食物微乎其微,任何认真干活的人只能死路一条,特别是去原始森林伐木,几乎一半人将长眠在那里。

这样的人间地狱,为什么没有人反抗呢?

首先,古拉格存在着等级制度,最底层固然苦不堪言,可如果你善于拉关系或行贿,你的情况就会有一点改善,甚至犯人也能变成看守,总有一点希望存在,人就会接受现实。

其次,进入劳改营的多是良善之辈,官方刻意掺入一定比例的刑事犯,他们狠戾无比,将恐惧植入劳改犯们的心中,让他们不敢反抗。

第三,俄国社会当时呈撕裂状态,缺乏凝聚力,一切有效的社会组织都被打散了,劳改犯们各自为战,当然不可能对抗专制机器。

第四,在俄国文化传统中,原本就有吃苦耐劳、隐忍的一面。

第五,管理方刻意营造彼此不信任的氛围,让犯人们互相提防。

正是这一系列的精心设计,让古拉格这个大监狱成为一部用奴隶血肉驱动的庞大机器,它使苏联有了建设巨大工程、开发西伯利亚边疆的能力,可吊诡的是,苦役犯虽然每天都在加班,几乎不需要回报,可这个机器却一直在严重亏损,始终不能盈利。

究其原因,不外有三:

首先,惊人的腐败。乍一看,古拉格的管理制度自上而下,规章严格,任何违反者都会遭到严厉惩罚,应该效率更高才对,可事实上,古拉格大部分组织都在边疆,管理人员从事的是被人们所鄙夷的工作,所以很难招到狱卒,只能使用社会最底层的人员,甚至从囚犯中选拔,特别容易导致腐败。

其次,普遍存在的怠工现象。由于基层管理失控,所以囚犯们利用行贿等方式,千方百计减少自己的工作压力,由于勤奋劳动也不会给自己带来什么好处,所以大家以偷奸耍滑为智慧,为此耗尽聪明才智,而如此庞大的经济体又很难实现精细而准确的计算,所以囚犯们的劳动生产率远远低于自由工人。

第三,决策的非理性。由于有大量免费奴工可以使用,所以斯大林推出了许多宏伟计划,根本不考虑其可行性,或者经济上是否需要,作为献礼工程的大运河由于太浅,几乎无法通航,冬天刚修好的铁路,随着夏天冰雪融化,又变成了一堆废铁……由此带来了惊人的浪费。

事实证明,靠所谓“顶层设计”是无法创造历史的,不尊重自发秩序,最终必然是以建造天堂的名义走向地狱。

[责任编辑:陈爽] 标签:苏联 古拉格
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